贵人鸟为什么突然“消失”了？公司现状及衰落原因解读(2)

　　2015年，贵人鸟以2.39亿元入股虎扑体育，渗入体育竞赛娱乐、体育消费板块，入局体育经纪业务，以及大学生体育运动产业；其后，又联手虎扑等合作方，设立专注于体育产业投资的动域资本。2016年，公司再度联合虎扑等成立第二期体育产业基金——竞动域。

　　截至2017年末，贵人鸟已累计向动域资本投入7亿元，涵盖足球、篮球、跑步、健身、户外等热点运动项目，以及电竞、体彩等互联网+项目。

　　除此，贵人鸟还在传统运动鞋服经营方面加速扩张。2016年6月，贵人鸟以3.83亿元现金收购杰之行50.01%的股份；2017年，公司出资3.675亿元收购名鞋库剩余49%股权，成为其唯一股东，并由杰之行以1.5亿元认购湖北胜道体育45.45%股权，还拟以27亿元高价收购威康健盛100%股权，该笔收购失败告终。

　　短短几年，贵人鸟共进行了十余次收购，行业横跨互联网+体育、体育经济、赛事主办、体育保险、体育游戏、体育健身等多个领域。

　　2017年3月，“贵人鸟”发布了第二届董事会第三十四次会议公告，宣布“贵人鸟”改名“全能体育”。公告称，单一品牌运营的“贵人鸟”名称不再符合公司全能性体育产业战略布局规划。背后的野心可谓不言而喻。

　　忽略能够稳定贡献利润的运动服饰业务，贵人鸟无异于失去了立身之本。不断的盲目收购和多元化布局，使其在日渐强大的对手前节节败退。

　　2014年-2017年贵人鸟品牌的毛利率从40.99%降至37.84%；同期，品牌营收规模从19.2亿元跌至17.96亿元；品牌的零售终端从5026家减至3730家。公司资产负债率急速飙升，从2014年的46.84%增至2017年的65.36%，财务费用从5118万元增至2.28亿元。