合景悠活若收购雪松智联物业意味着什么？相关解读(2)

　　10月中旬召开IPO新闻发布会时，孔健楠等一众管理层讲话简洁，但是共同透露出来一个信号：合景悠活要提高发展速度，增大市占率。执董兼财务管理中心总经理杨静波亦称，公司目前的目标重点就是如何提升未来的发展速度。

　　值得一提的是，此前合景悠活集团商业事业部总经理崔然接受观点地产新媒体采访时曾表示：“目前已有相对比较确定的收并购标的，且业务管理面积比较庞大，具体消息后续将陆续公布，期待给大家更多的惊喜”，并称“我们希望能晋升或者靠近第一梯队庞大的商业运营团队里面去”。

　　数据显示，截至2020年4月30日，合景悠活分别在中国38个城市以及自治县管理109个住宅物业，以及在9个城市跟自治县管理30个商业物业，总在管建筑面积为2210万平方米。

　　相比较雪松物业拥有的丰富业态，合景悠活主要经营住宅及商业两种业态。截至4月份，住宅与商业的占比为68：32，商业部分相对小很多，但实际上商业物业收入坪效明显高出住宅物业不少，整体拉高了合景悠活的盈利水平。

　　值得注意的是，有业内人士分析指出：“雪松物业之所以有如此庞大的体量，其中应有不少是公建项目。”

　　另外，商住类项目体量同样不小，其中专注于商住服务领域的银湾物业，已深耕物业行业24年，业务遍布全国15省50城，服务项目近800个，具备全国领先的社区生活综合服务运营能力。

　　现在看来，合景悠活似乎已经为实现规模跨步做好了前期准备。

　　据管理层此前介绍，自2019年开始，合景悠活加大对第三方项目的扩张力度，并且已经建立了完善的项目筛选。

　　合景悠活对于收并购标的有着包括盈利水平、管理团队、区域覆盖、业态互补、文化认同五个方面要求。

　　如区域覆盖方面，“我们希望看中的收并购项目，是在已有的四大区域，且能跟我们形成良好的协同，并起到规模效应。同时，其提到在未来并购的市场上，会注重一定份额的公建项目。”