董明珠造手机2020新消息：格力为什么做大松5G手机？(2)

　　“格力空调卖了21年才有200亿元的利润，所以格力手机怎样还得需要更长时间来验证。”

　　“在做手机这件事上，我非常佩服董明珠锲而不舍的精神！”刘步尘向观察者网表示，但仅有精神是远远不够的。虽然格力已经进入手机领域超过5年，但存在感很弱，无论产品还是品牌，都不具有竞争力。

　　目前，品牌集中度高已成为中国智能手机市场的显著特征。

　　Canalys统计数据显示，三季度，中国智能手机市场出货量排名前五的厂商占据95.2%的市场份额。

　　值得注意的是，格力首款5G手机并没有使用格力品牌，而是改用大松品牌，该品牌是格力电器旗下的专营品牌之一，主营生活电器，产品包含电风扇、电暖器、净水机、空气净化器等。

　　在刘步尘看来，这一现象折射出格力电器管理层微妙的心态变化。

　　事实上，随着近几年空调业务增速放缓，格力电器一直在努力进行多元化转型，尝试过新能源车、芯片、手机等。但遗憾的是，到目前为止，格力电器仍未培育出第二个像空调一样的优势产品。

　　今年上半年，格力空调营收占比仍高达60%，生活电器、智能装备营收占比分别为3%和0.3%；同期美的集团暖通空调营收占比为46%，消费电器占比为38%，机器人及自动化系统营收占比为6.85%。

　　“如果一个企业它进入一个领域比较晚，但它产品力非常出色，这个企业仍有可能后来居上，但这样的情况没有发生在格力身上。”刘步尘表示，但凡对家电行业及家电产品比较熟悉的人都知道，除了空调，格力的多元化产品谈不上真正意义上的竞争力。

　　他认为，产品力不足是格力多元化迟迟难以突破的结症。而产品力不足，既和格力管理层对产品的理解有关，也和格力的研发体系有关。

　　“格力手机最能代表格力对产品的理解，董明珠曾经于2016年说格力手机的优势是‘三年用不坏’，请问，有多少人把手机用坏了才换新的？”他直言。