钟睒睒的个人资料简介：如何创办农夫山泉怎么成为首富？(2)

　　1988年，国家正式批准设立海南经济特区，钟睒睒意识到这是一个机会，于是从《浙江日 报》辞职，奔向海南，开始下海经商。

　　起初，他在海南创立了《太平洋邮报》，但在当时私营报纸还属政策禁区，亏光了所有的钱。随后，钟睒睒借做媒体人时积攒下的人脉，在一位“种蘑菇发家”的老板的指导下，开始种起了蘑菇。

　　不过，还是以失败而告终。

　　两次创业失败，耗光了他的积蓄，钟睒睒迫不得已去大街上摆地摊，慢慢积累了经商经验和东山再起的资金。

　　1991年，钟睒睒借着在浙江做媒体人结识的人脉，成为娃哈哈在海南和广西两个省的总代理。

　　钟睒睒有一次和朋友一起吃饭，发现客人都喜欢点养生汤。发现这一商机后，钟睒睒白手起家，1993年在海口成立了海南养生堂药业有限公司，聘请了三位中医药大学专家花了8个月的时间，研制出了“养生堂鱼鳖丸”，并靠此赚到了人生中第一个1000万。随后，他又推出“朵而”“清嘴”等保健品和食品品牌。

　　1996年9月，钟睒睒创办了浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司，该公司于2001年6月改制成为农夫山泉股份有限公司。在钟睒睒的带领下，农夫山泉迅速发展，农夫山泉瓶装天然水也成为了中国名牌产品。

　　在随后的12年间，他先后创立或者收购了多家子公司，使养生堂的产业横跨保健品、生物制药、饮料、食品四大领域，旗下拥有近10个不同的品牌，包括广为人知的农夫山泉、茶π、尖叫、农夫果园、水溶C100、成长快乐、母亲牛肉棒等。

　　据招股书显示，2017至2019年间，农夫山泉分别实现营收174.91亿元、204.75亿元、240.21亿元。对应净利润分别为33.86亿元、36.12亿元、49.54亿元，净利润率为19.4%、17.6%、20.6%。

　　如果按净利润率来算，农夫山泉的盈利水平远高于中国饮料行业6.9%、7.1%及9.6%的平均盈利水平。

　　如今，农夫山泉已经连续8年位居中国包装饮用水市场占有率第一的好成绩，而且茶饮料、果汁饮料及功能饮料的市场份额均居中国市场前三。