Keep公司现状如何？2021年Keep企业发展介绍分析(2)

　　发展之舍得：要口碑还是要生存？

　　流量曾经是Keep的王牌，但在不停的商业化尝试下，Keep用户也“经不起折腾”。

　　QuestMobile数据显示，2015年到2019年，Keep的活跃用户数据在上升，但是用户使用时长呈下跌趋势。2017年中旬，其用户使用时长曾达到顶峰，但此后的两年，都没能重回这一数值，反而还曾在2019年跌回2016年的水准。

　　另一份数据表明，2020年3月，Keep曾有高达850万的活跃用户，但疫情过后，Keep的用户数据表现却“水落石出”。时隔数月，从产品数据分析用户留存，暴涨的那群人并没有很好的被留存住。

　　随着业务的推广和商业诉求的增加，Keep线上App也越做越重。

　　如今打开Keep的页面已经不如过去简洁，打开“探索”发现页，充斥着“开学大促”、硬件、Keepland，每一个类目再点击，依次展开更加层层叠叠的子类目。

　　“一次次更新以后，想要找到我需要的运动越来越难了，每次都需要点点点点点，不是很熟悉还真找不到。”一位Keep的老用户琳琳表示，“已经有‘探索’这样商城了，麻烦‘运动’和‘计划’里就不要再有广告了。每次开始运动、深呼吸，然后突然播放广告，感觉自己白深呼吸了半天。”

　　有评价认为，激进的商业化升级无可避免地得罪了用户，理不顺的商业模式导致Keep不会停止新的尝试，而尝试意味着失去用户，Keep陷入迷宫中的死循环，即便是想让DAU保留在原有数据都需要拼尽全力。